सीईसी के बारे में
प्रशंसापत्र
महत्वपूर्ण जानकारी

अभिगम्यता सूचना

अभिगम्यता वक्तव्य

कोलोराडो अर्ली कॉलेज (सीईसी) सभी कोलोराडोवासियों को हमारी सेवाओं तक समान पहुंच प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है।

हमारी चल रही सुलभता कोशिश का लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि सीईसी वेब कंटेंट एक्सेसिबिलिटी गाइडलाइन्स (WCAG) संस्करण 2.1, लेवल AA मानदंडों के अनुरूप हो। ये दिशा-निर्देश न केवल संवेदी, संज्ञानात्मक और गतिशीलता विकलांगता वाले उपयोगकर्ताओं के लिए बल्कि अंततः सभी उपयोगकर्ताओं के लिए, चाहे उनकी क्षमता कुछ भी हो, प्रौद्योगिकी को सुलभ बनाने में मदद करते हैं।

सभी सीईसी सेवाओं को समावेशी और सुलभ बनाने की दिशा में हमारी यात्रा में आपकी प्रतिक्रिया महत्वपूर्ण है। हम विकलांग उपयोगकर्ताओं के लिए अपनी तकनीक की पहुँच को कैसे बेहतर बना सकते हैं, इस पर आपकी टिप्पणियों और कोलोराडो अर्ली कॉलेज सेवाओं के लिए समायोजन के आपके अनुरोधों को महत्व देते हैं।

प्रतिक्रिया और समर्थन

हम कोलोराडो अर्ली कॉलेज की ऑनलाइन सेवाओं की पहुँच के बारे में आपकी प्रतिक्रिया का स्वागत करते हैं। कृपया हमें बताएं कि क्या आपको पहुँच संबंधी बाधाओं का सामना करना पड़ता है। सीईसी दो व्यावसायिक दिनों के भीतर जवाब देने के लिए प्रतिबद्ध है।

फ़ोन: 970.305.4303

ईमेल: accessibility@coloradoearlycolleges.org

संशोधित किया गया: यह एक्सेसिबिलिटी अनुरूपता कथन अंतिम बार 7/1/2024 को अपडेट किया गया था

कोलोराडो अर्ली कॉलेजेस की सुलभता के प्रति प्रतिबद्धता

कोलोराडो अर्ली कॉलेज (CEC) सभी कोलोराडोवासियों को समान पहुँच प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है। हमारे चल रहे सुलभता प्रयास का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि सभी CEC सेवाएँ, कार्यक्रम और गतिविधियाँ सुलभ हों, जिससे सभी कोलोराडोवासियों को सूचना और सेवाओं तक समान पहुँच मिल सके।

इस उद्देश्य के लिए, कोलोराडो अर्ली कॉलेज हमारी सेवाओं, कार्यक्रमों और गतिविधियों के भीतर हर डिजिटल टचपॉइंट को प्राथमिकता देने, मूल्यांकन करने, सुधारने और लगातार सुधारने की योजना बना रहा है। नीचे कोलोराडो अर्ली कॉलेज द्वारा किए जा रहे कुछ उपाय दिए गए हैं।

पहुँच परिपक्वता

कोलोराडो अर्ली कॉलेज 2024 के लिए निम्नलिखित पहुँच परिपक्वता स्तर पर है।

मंच: मानदंड:
निष्क्रिय
ज़रूरत के बारे में कोई जागरूकता और पहचान नहीं। इस स्तर पर संगठन अपनी तकनीक की सूची बना रहे हैं, निवेश करना शुरू कर दिया है।
लांच
संगठन-व्यापी आवश्यकता को मान्यता दी गई। योजना शुरू की गई, लेकिन गतिविधियाँ अच्छी तरह से संगठित नहीं हुईं।
एकीकृत
समय-सीमा सहित रोडमैप तैयार है, समग्र संगठनात्मक दृष्टिकोण परिभाषित और सुव्यवस्थित है।
ऑप्टिमाइज़ करें
पूरे संगठन में शामिल किया गया, लगातार मूल्यांकन किया गया, तथा मूल्यांकन परिणामों पर कार्रवाई की गई।

हम इस स्थिति पर क्यों हैं?

कोलोराडो चार्टर स्कूल संस्थान (सीएसआई) ने 2/16/24 को कोलोराडो पब्लिक चार्टर स्कूलों को सूचित किया कि हमें कोलोराडो चार्टर स्कूल नियमों का पालन करना आवश्यक है। HB21-1110तब से, हमने अपनी योजना और प्रक्रिया के लिए एक परामर्श संगठन को नियुक्त किया है। हमने अपनी वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन किया है और एक उच्च-स्तरीय परियोजना योजना बनाई है। वर्तमान कर्मचारी अपने मौजूदा कार्यभार में सुलभता जोड़ रहे हैं।

संगठनात्मक उपाय

  • एक उच्च-स्तरीय सुलभता रोडमैप परिभाषित करें जिसमें हमारे संगठन के लिए आवश्यक समयसीमा, लक्ष्य, भूमिकाएं, जिम्मेदारियां और नीतियां शामिल हों।
  • हमारी खरीद प्रक्रियाओं में सुलभता को शामिल करें।
  • प्रौद्योगिकी की सूची तैयार करना और उसका रखरखाव करना।
    • परीक्षण के माध्यम से प्राथमिकता तय करें और सत्यापन करें तथा वर्तमान प्रौद्योगिकी में पाई जाने वाली समस्याओं का समाधान करें।
    • 3 से पहुंच-योग्यता परीक्षण और अनुपालन का प्रमाण प्राप्त करेंrd पार्टी विक्रेता.
    • जब तक प्रौद्योगिकी सुलभ न हो जाए, तब तक उचित समायोजन और संशोधन के लिए योजना बनाएं और उसे क्रियान्वित करें।
  • पहुँच-योग्यता फीडबैक और आवास अनुरोध प्राप्त करने के लिए संपर्क जानकारी और सहायता प्रदान करें।
  • सुगम्यता कौशल वाले लोगों को नियुक्त करें तथा मौजूदा कर्मचारियों को सुगम्यता सेवाएं और प्रौद्योगिकी प्रदान करने के लिए प्रशिक्षित करें।
  • वेब पेजों पर प्रगति-से-तारीख रिपोर्ट तैयार करें और पोस्ट करें, जिसे नीचे दी गई तिथियों के निकटतम कारोबारी दिन पर तिमाही आधार पर अद्यतन किया जाता है और जिसमें कोलोराडो राज्य के आईटी कार्यालय (ओआईटी) नियमों के अनुपालन की दिशा में ठोस और मापनीय प्रयासों को दर्शाया जाता है।
    • जुलाई 1st
    • अक्टूबर 1st
    • जनवरी 1st
    • मई 1st

परियोजना की योजना

कार्य का नाम: अवस्था: प्रारंभ दिनांक: नियत तारीख: संपन्न तिथि:
रोडमैप
1
06/19/24
06/27/24
06/26/24
प्रगति-से-तारीख रिपोर्ट
1
06/19/24
06/27/24
06/26/24
वेबसाइट एक्सेसिबिलिटी स्टेटमेंट
1
06/19/24
06/27/24
06/26/24
पहुँच-योग्यता अनुरोधों के लिए प्रक्रिया/साधन बनाएँ
1
06/19/24
06/27/24
06/26/24
सोशल मीडिया टेम्प्लेट
2
07/10/24
07/31/24
8/20/24
दस्तावेज़ टेम्पलेट्स
2
07/10/24
07/31/24
7/23/24
सार्वजनिक वेबसाइट दस्तावेज़
2
07/10/24
10/31/24
10/31/24
उच्च प्राथमिकता वाले विक्रेता VPATs
2
07/10/24
3/31/25
सॉफ्टवेयर प्राथमिकता
2
07/10/24
10/31/24
सॉफ्टवेयर डिस्कवरी
2
07/10/24
10/31/24
10/31/24
नीति निर्माण या अद्यतन – आंतरिक
2
07/10/24
10/31/24
पहुँच प्रक्रिया निर्माण
3
10/01/24
12/20/24
12/20/24
अपडेट प्रकाशित करें
3
10/01/24
12/20/24
12/20/24
आंतरिक दस्तावेज़
3
10/01/24
12/20/24
विक्रेता VPATs
4
10/01/24
03/31/25
कर्मचारियों के प्रशिक्षण
4
01/06/25
03/31/25
12/20/24
सॉफ्टवेयर प्राथमिकता
4
01/06/25
03/31/25
भावी स्टाफ प्रशिक्षण योजना
4
01/06/25
03/31/25
आंतरिक दस्तावेज़
4
01/06/25
03/31/25
अपडेट प्रकाशित करें
5
04/01/25
06/26/25
अनुवाद करना "